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喜相逢汽车:打开眼界,迈开步伐,坚持成就未来

发表于 2017-12-08 09:50 阅读:342

         2017年12月4日,在管理干部培训课上,喜相逢常务副总裁叶富伟现身课堂,为全体管理者带来《管理者责任与使命2》课程。

        本次培训课程是为承接和丰富今年11月的《管理者责任与使命》而特别开设的。如果说11月3日的课程叶总带给喜相逢管理者们的是一场世界观的洗礼,那么《管理者责任与使命2》的则是方法论的传道。



 

          课程更加深入地对当下喜相逢的管理现状进行剖析,直指管理工作中存在的缺漏、盲点;叶总更是以自身为例,袒露在喜相逢发展中时常产生的焦虑感,并利用焦虑感为动力,推动自身不断向前,同时也告诫在场管理者喜相逢集团从零到有现在的成就,所依仗的是拼搏;而喜相逢走向光辉未来,拼搏则仅仅是基础,只有肩负起自身的使命,创造出价值,才是一名管理者应尽的职责。对此,叶总提出了九点要求,并要求将次九点落实到日常工作中:
一、管理者需坚持长期创业
二、要有双创精神
三、用人要有宽度,杜绝山头主义
四、多一些思维的维度,恰当把握角度
五、实事求是,用正直的心去说诚实的话、
六、以身作则,修正自我,提升自我
七、拥有自我批评的意识
八、居安思危,居危思变
九、团队利益至上


 
 

        坚持不一定成功,但一定会与众不同;看遍不是体验的终点,看透才是人生历练的目的。望全体管理者通过本次会议能认真反思,吸取、借鉴的同时思索如何改善,在喜相逢给予的宽阔舞台上,站稳、站好,舞出精彩人生。






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