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宏观规划,合力共赢,缔造2018喜相逢新辉煌

发表于 2018-03-12 17:41 阅读:170

        2018年3月5日至3月8日,福建喜相逢汽车服务股份有限公司在福州闽江学院酒店召开一年一度的战略部署会议。喜相逢董事长、常务副总裁、各中心副总裁、各子公司董事长及总经理、各区域负责人及其他职能部门中高层管理人员等百余人参加本次会议。会议历时四天三夜,主要围绕公司2018年整体战略,向全体与会人员宣导喜相逢未来规划并共同探讨具体实施路径。


 
 

        会议由董事长黄伟先生做会议致辞,常务副总裁对本次战略会举行的意义进行说明。各中心副总裁、各子公司董事长及总经理进行轮流汇报,对2018年所负责管辖的部门及部门人员任务、职责及目标进行阐述,进而向下分解指标,其下属部门中层管理就分解目标进行具体工作规划,拟定行动计划,责任到人,充分分解公司战略,全力以赴迎战2018。同时本次会议严格把控汇报时间,将更多的时间用于各自中心、事业部内部板块讨论、跨部门协作与协调。
 

 


 

        2018年,喜相逢将加速推进各地分公司的筹建,争取在全国各地建立完善的服务网络,多点开花,服务更多的客户,实现更高的利润目标。董事长黄伟先生指出了要实现公司发展目标和利润目标所面临的问题和挑战,战略人才的短缺、整体信息化、数据化、供应链建设的不足等问题将在2018年得到重点关注,公司将在人才储备、品牌建设、供应链建设、产品设计、渠道拓展、业务运营等方面展开新的举措。
 

  




 

        2018年是喜相逢汽车服务第三个五年计划的开局之年,也是喜相逢健康快速发展的关键之年。公司将围绕整个汽车产业链,以汽车销售为中心,连接各个汽车生态场景,进一步将保险业务、二手车、汽车销售、汽车服务版块清晰化,布局汽车新生态。

 




 

        喜相逢汽车服务始终以专注、专业、快速、相逢见喜为经营理念,秉承让车的拥有和使用更便捷、更实惠的发展宗旨,不断提升服务质量,为客户提供一站式更多选择、更加实惠、更放心的购车服务。我们致力于打造最好的汽车服务平台,将通过一系列建设:云仓、线下29分钟交车、线上次日达等,提升客户体验感、客户感知,多维度建设,以应对新的发展需求,努力创造喜相逢2018年新的荣耀。
 

 


 

        本次战略会的成功召开,是喜相逢汽车服务对全新经营战略布局实施的开始。在新时代极速发展的浪潮中,不单是喜相逢管理人员,集团全体员工都要居安思危,要有创新思维,踏实经营,排除万难,积点滴之功,争行业龙头;必须认准目标,彻底执行,删繁就简,有效传达,带领员工为达成年度目标。只要全体同仁认定目标不动摇,大力执行不迟疑,用坚定的信息和执着的信念,互相尊重,合力共赢,2018年喜相逢必将再创辉煌。

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