在這個精明為榮的時代，真誠似乎成了一種稀缺品質，甚至被有些人視為「傻」。然而，在福建，有一位90後老闆用他的經歷告訴我們：真誠不是成功的絆腳石，而是最穩固的基石。

年少得志，紅木行業創輝煌

林老闆17歲便輟學闖蕩社會，早早踏入商海。2010年，他憑藉敏銳的商業嗅覺，投身紅木家具行業，很快便在市場上嶄露頭角。

「生意比較好的時候我們就擴大規模，那時候最高峰就是三個車間，兩個展廳。」回憶起昔日風光，他語氣平靜中帶著一絲懷念，「最好的一年印象中應該是兩三百萬。」
那時的他，可謂是少年得志，事業蒸蒸日上。然而，商場從來不會永遠一帆風順。

行業寒冬，寧虧自己不欠工人

2014年，紅木家具行業遭遇寒冬，市場行情持續下滑。面對突如其來的變故，林老闆咬牙堅持了兩年，但店鋪最終還是沒能保住。比生意失敗更讓人煎熬的是如何面對跟著自己打拼的工人。在這個關鍵時刻，他做出了一個讓許多人無法理解的決定——變賣庫存也要結清工人的工資。
「打工人嘛，你不可能去欠工人的工資嘛，是你生意的原因，又不是工人的原因。」林老闆淡然說道，眼神中卻透著堅定，「寧可自己沒賺錢，工人的工資也得給他付，人家都要養家餬口嘛。」

這種看似「傻」的責任感，在當今社會實屬難得。

從零開始，轉行通信再出發

跌倒了就再爬起來。收拾好心情後，林老闆沒有ㄧ蹶不振，而是選擇轉戰通信領域，一切從零開始。

創業初期的艱難可想而知。「一般都是技術活嘛，工人難找，剛開始挺難的，早期自己也在裡面幹。」面對技術門檻，他沒有退縮，而是親自上陣，親力親為掌握各項技能。
「踏入一個新的行業，你必須自己得了解，自己得親力親為。」這句話背後，是他對事業的執著和對團隊的負責。

以心換心，真誠管理贏人心

在管理上，林老闆始終秉持著將心比心的理念。他對工人的體諒貫穿在管理細節中，形成了獨特的管理風格。

「做這個行業有時候很辛苦啊，都是高空的操作，一天上班是八個半小時。打個比方，我今天安排了3單或者4單給你，你能在6個小時完成，你也可以隨時下班。」
上班是夥伴，下班是兄弟，他從不擺老闆架子。「工人給你上班，你肯定得給工人信任嘛。工人就是沒錢才出來給你打工，有錢不可能給你去打工。」這些樸實的話語，道出了他對人性的深刻理解。

喜相逢相助，事業駛入快車道

隨著事業逐漸穩定，應酬增多，購車成了剛需。經過多方比較，林老闆最終選擇了喜相逢。「當時是那個短視頻刷到你們喜相逢這個公司嘛，辦理什麼手續非常快，因為你們公司基本都是上好牌，我們只有手續辦好，簽下字，上午辦理，下午提車嘛。」
首付低、審批快、省心便捷，林老闆當天就順利提到了心儀的車輛。如今，這輛車已成為他事業中不可或缺的一部分，陪他見客戶、跑項目，也陪他走過每一個深夜回家的路。

喜相逢，為真誠護航

在這個習慣於把精明當智慧的時代，林老闆的「傻」恰恰成了一種難能可貴的競爭力。有人說他傻，他卻用事實證明了：真誠也許不是最快的路，但一定是最穩的路。
從紅木家具到通信行業，從創業高峰到低谷再重新崛起，變的是賽道，不變的是他對人的那份真誠。正是這份真誠，讓他在困境中依然能夠得到員工的支持，在轉型時能夠獲得夥伴的幫助，在發展期能夠遇到喜相逢這樣的知音。

在林老闆的故事中，我們看到的不僅是一個企業家的成長歷程，更是一種商業本真的回歸。喜相逢相信，商業的本質不僅是利益的交換，更是價值的共創與信任的累積。那些被傳統金融體系忽視的真誠與擔當，恰恰是喜相逢最為珍視的品質。喜相逢願以更人性化的方式，讓每個堅守本心、真誠奮鬥的人，都能平穩駛向夢想的遠方。